Leer hoe je aantrekkelijk wordt voor nieuw talent en ontdek onze strategieën voor succes.
Als marketing strateeg begrijp je ongetwijfeld het belang van het bouwen aan een sterk merk. In het bedrijfsleven is dit een gangbare praktijk, maar in het onderwijs wordt het nog te vaak over het hoofd gezien. In deze blogpost gaan we dieper in op waarom het opbouwen van een krachtig werkgeversmerk in het onderwijs van essentieel belang is.
Waarom een Krachtig Werkgeversmerk in het Onderwijs Opbouwen Belangrijk is
Het eerste aspect dat we moeten bespreken is waarom het opbouwen van een krachtig werkgeversmerk in het onderwijs van cruciaal belang is. Als directeur, locatieleider, manager of bestuurder vraag je je misschien af wat dit jou en je organisatie zal opleveren.
Werving van Nieuw Talent in het Onderwijs
Door jezelf online te positioneren als een aantrekkelijke werkgever in het onderwijs, trek je nieuw talent aan dat specifiek voor jouw onderwijsinstelling kiest. Ze krijgen inzicht in de organisatiecultuur en de werksfeer, wat resulteert in bewustere sollicitaties en kwalitatief betere kandidaten.
Opbouwen van een Kwalitatieve Talentenpool
Het opbouwen van je werkgeversmerk stelt je in staat om een database met potentieel personeel op te bouwen. Deze mensen voelen zich aangetrokken tot jouw school en zijn wellicht niet actief op zoek naar een baan. Hierdoor hoef je nooit meer ad hoc vacatures te vullen en ben je proactief bezig met het opbouwen van je personeelsbestand.
Gedeeld Eigenaarschap in het Onderwijs
Door je organisatie als merk te behandelen, creëer je bewustzijn binnen je eigen onderwijsinstelling. Dit leidt tot trotse medewerkers en gedeeld eigenaarschap binnen de organisatie.
Aantrekkelijkheid voor Nieuwe Leerlingen
Een professionele en positieve uitstraling maakt niet alleen indruk op toekomstige werknemers, maar maakt de onderwijsinstelling ook aantrekkelijker voor nieuwe leerlingen.
Nu we begrijpen waarom het opbouwen van een krachtig werkgeversmerk belangrijk is, laten we eens kijken naar de huidige situatie in het onderwijs.
Huidige Situatie in het Onderwijs
Leidinggeven in het onderwijs is vaak een uitdaging. De werkdruk is hoog, klassen zitten vol en de kwaliteit van het onderwijs staat onder druk. Bovendien moet je werken binnen budgetbeperkingen. Deze uitdagingen zijn alomtegenwoordig voor leidinggevenden in het onderwijs.
Een ander probleem is de uitval van personeel. Of het nu gaat om ziekte, last-minute baanwisselingen of het opheffen van opleidingen, het vinden van nieuw personeel is geen eenvoudige taak, vooral in een tijd van arbeidsschaarste in het onderwijs.
De traditionele aanpak van werving en personeelsbehoud heeft misschien tijdelijke oplossingen geboden, maar heeft het onderwijs niet fundamenteel veranderd. Het wordt tijd om een andere koers te varen.
De Transitie in het Onderwijs
Waar moet het naartoe?We geloven dat er enorme kansen liggen om jouw onderwijsinstelling op het gebied van werkgeversmerk stevig in de markt te zetten. Maar hoe doe je dat?
Allereerst moeten we het hebben over de “reguliere” aanpak en de effecten ervan. Heeft de traditionele aanpak echt geleid tot significante veranderingen binnen je organisatie? Het is tijd om eerlijk te zijn over wat tot nu toe is bereikt.
We pleiten voor het nemen van het heft in eigen handen en het starten van de transitie vanuit de kern van je organisatie. Dit zal je onderwijsinstelling transformeren tot een aantrekkelijk werkgeversmerk.
Onze Aanpak en Strategie
Nu je begrijpt waarom het opbouwen van een werkgeversmerk in het onderwijs van belang is en waar de huidige uitdagingen liggen, laten we eens kijken naar onze aanpak en strategie om dit te bereiken.
We beginnen met het presenteren van enkele feiten en gaan vervolgens dieper in op onze strategie.
Feiten over Werving van Nieuw Talent in het Onderwijs
Er zijn 3,7 keer zoveel latente als actieve baanzoekers.
95% van de beslissingen wordt genomen op basis van emotie. Video heeft een 5 keer hogere betrokkenheid dan statische beelden.
De Wervingstrechter in het Onderwijs
Onze aanpak bestaat uit vier stappen:
Stap 1: Kennismaking met jouw onderwijsinstelling via een aantrekkelijke video en representatieve werkomgeving.
Stap 2: Dieper de trechter in gaan, waar je onbewust wordt getriggerd om de organisatie als relevant te beschouwen.
Stap 3: Het presenteren van relevante vacatures voor jou.
Stap 4: Voortdurende informatievoorziening om je beeld van de organisatie te versterken.
Het opzetten van deze aanpak vereist gedegen planning en uitvoering, maar de resultaten kunnen revolutionair zijn.
Download Nu Onze Gratis Whitepaper
Wil je meer weten over hoe je jouw onderwijsinstelling kunt transformeren tot een aantrekkelijk werkgeversmerk? Download nu onze gratis whitepaper en ontdek de strategieën en tips die je nodig hebt om succesvol te zijn in het werven en behouden van talent in het onderwijs. Klik hier om de whitepaper te downloaden
